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 3月28日上午，集團公司董事長金國發(fā)帶隊現(xiàn)場調研黃家湖大道區(qū)域綜合整治提升工程建設情況。
    金國發(fā)一行沿線查看了黃家湖三環(huán)節(jié)點、跨三環(huán)通道等項目實際推進情況，并召開現(xiàn)場調度會，就工程建設的困難和問題進行現(xiàn)場調度。會上，相關單位就工程的工期安排及合同、綠化提升、征地拆遷等進展情況進行了詳細匯報。

  聽取匯報后，金國發(fā)指出，黃家湖大道三環(huán)線節(jié)點、烽火路、跨三環(huán)通道等黃家湖區(qū)域相關工程是打造軍運會核心窗口的重要節(jié)點工程，時間緊、任務重，使命光榮，各單位要充分認識工程的重要性。他要求，項目一是要進一步細化各項工作，打好提前量，減小季節(jié)、汛期等各方面因素影響，并加大同相關職能單位的溝通協(xié)調力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴格對照時間節(jié)點加快推進；二是項目各參建單位要各負其責，制定方案，建立領導組織機構，進一步加大投入，加快推進，發(fā)揚江南泵站精神，再打一場硬仗，確保按期完成項目建設任務，為軍運會增光添彩；三是進一步加快黃家湖大道綠化施工，搶抓時機，確保6月前呈現(xiàn)初步效果；四是在加快統(tǒng)籌推進工程建設的同時，要保證質量和文明施工，監(jiān)理單位要切實履行好自身職責，力爭創(chuàng)造精品工程。
    集團公司項目部部長陳勇、總工辦主任吳斌，橋建集團董事長朱明剛、飛虹監(jiān)理董事長何剛雁及燃氣集團項目公司、施工單位負責人等參加調研活動。

（項目管理部 來稿/程錫鋼攝影）